富睿瑪澤成功舉辦近30場主題論壇及演講， 全面賦能全產業鏈客戶長足可持續發展

11月10日，第七屆中國國際進口博覽會在上海圓滿落幕。本屆進博會吸引了129個國家和地區的3496家展商，其中世界500強和行業龍頭企業達到297家，創歷史新高。

連續五年參展的國際審計、稅務和咨詢公司富睿瑪澤今年首次以全新品牌形象亮相，以“引領未來，創勢前行”為主題，在六天的進博會上順利舉辦近30場主題論壇和演講，充分展現了集團對綠色可持續發展、數字化、多元共融等時代關鍵議題的精準把握和深度探索，全面賦能各行業、全產業鏈的企業客戶面向未來，穩健發展。功以才成，業由才廣。“校招云宣講”作為富睿瑪澤今年展臺的“新亮點”，成功吸引眾多2025屆高校畢業生駐足直播間并在線上積極互動。宣講過程中，北京、上海、廣州和西安四地辦公室的招聘通道也收獲了不少同學們的簡歷投遞。

富睿瑪澤展臺吸引眾多觀眾駐足

進博期間，上海市政府及自貿區的領導一行蒞臨展臺，高度評價富睿瑪澤對浦東新區經濟發展作出的積極貢獻，并期待其能持續作為中外交流的橋梁，發揮更加重要的作用。富睿瑪澤集團董事會成員兼中國大陸執行合伙人劉鈺涓博士接待了相關領導，并承諾富睿瑪澤將繼續深耕浦東，服務上海，輻射全國，充分利用自身優勢，為浦東新區的經濟繁榮貢獻更大力量。

[左起：富睿瑪澤集團董事會成員兼中國大陸執行合伙人劉鈺涓博士；上海市人民政府副秘書長、浦東新區區委副書記、區長吳金城；中國（上海）自由貿易試驗區管理委員會陸家嘴管理局副局長袁冶鋒]

“很高興在今年完成首個‘進博五年之約’。進博會如今已成為中國和世界雙向奔赴的共同約定，我們很高興能通過這一全球共贏的開放平臺，賦能企業精準把握海內外市場脈絡，共享未來發展新機遇。”劉鈺涓博士表示，“立足時代前沿，我們持續關注當前全球及中國經濟發展的重要命題，為企業發展提供關鍵指引和全方位支持。今年我們的圓桌論壇邀請到消費品、汽車行業和中國品牌的一眾嘉賓，他們都是貫穿整個行業鏈的領軍企業。正是依托于對行業趨勢的敏銳洞察和廣闊的全球網絡，我們為不同行業的全產業鏈客戶提供量身打造的交叉式專業服務，并推動行業間的緊密協作與融合創新發展。”

富睿瑪澤集團董事會成員兼中國大陸執行合伙人劉鈺涓博士

熱議時代關鍵議題，助力企業可持續發展

今年，富睿瑪澤的近30場主題論壇和演講覆蓋了專業服務、消費品、汽車、法律等眾多領域，集團專家與不同行業的商業領袖濟濟一堂，就對外投資新機遇、國際稅收合規、新公司法下的企業治理、大灣區新政及發展機遇等核心議題展開深度探討，以期助力更多企業在復雜多變的中國市場把握先機，實現長期可持續發展。

基于對消費品領域的深度洞察，11月7日，富睿瑪澤成功舉辦《重塑消費體驗：如何滿足中國消費者對品質、服務和自然的多重追求》主題論壇，邀請到百保力中國大陸與港澳地區總經理瑟博 · 波德內克（Sebastien Bodennec）、老佛爺百貨中國首席執行官Nicolas Morineaux以及線上接入的雅高集團大中華區首席運營官樂睿思（Christophe Lauras）就中國消費市場新動向、數字化環境下消費者對品牌的新需求，以及如何通過創新思維重塑消費者體驗等展開探討。

《重塑消費體驗：如何滿足中國消費者對品質、服務和自然的多重追求》 論壇

百保力中國大陸與港澳地區總經理瑟博 · 波德內克表示：“得益于中國經濟的高速發展和中國對體育事業的日益重視，我們看到疫情后體育運動在中國越來越受歡迎。無論職業運動員還是業余愛好者，都希望擁有更高品質的運動用品，以提升運動表現和健康狀態。作為擁有150年歷史的運動品牌，百保力致力于為消費者提供最優質的產品與服務，并帶來包括產品設計在內的多重附加價值。百保力注重創新，旨在提升運動員的表現，同時讓這些世界頂尖運動員使用的高端運動裝備能為業余愛好者所用，并滿足他們不斷變化的美學需求。”

電子商務和中國消費習慣的發展與變化則是另一個不可忽視的趨勢，正深刻影響著中國消費者對在百貨商店消費體驗的期待。對此，老佛爺百貨中國首席執行官Nicolas Morineaux表示：“我認為我們要做的首先是和品牌以及來自各個品牌的不同設計師們重新產生連接，將全球品牌帶進中國，同時也能將品牌帶到消費者的面前。其次是邀請所有消費者回到百貨商店體驗，通過社群打造、差異化探索與完善的客戶關系管理等方式讓所有消費者都能感受到歸屬感以及更加美好的消費體驗。我們相信老佛爺百貨在中國生根十年之后能夠真正打造屬于自己的獨特商業模型，并且在未來十年與合作伙伴和消費者們攜手并進。”

“最新的一項調查顯示，大約70%的中國消費者希望在旅行過程中參與體驗式和個性化的活動，并獲得本地化的體驗。”雅高集團大中華區首席運營官樂睿思在論壇上通過在線接入發表了他的看法，“作為數字原生代，Z世代習慣通過線上平臺搜索酒店資源，這種行為也影響著其他代際的旅行者。雅高集團正通過其行業領先的忠誠度計劃 ALL（Accor Live Limitless），持續關注并回應年輕一代對旅行和酒店的新興期待。”

同日下午，三個極具潛力的中國品牌的代表——Style3D創始人兼CEO劉郴，UNICA 品牌主理人、總經理孟天初及中國紡織工業聯合會特邀副會長、黑龍江省服裝鞋帽行業協會會長、紅博商業總經理王麗梅共同做客《數字浪潮下的時尚新生態：中國品牌的數字化轉型之路》主題論壇，這是富睿瑪澤四度在進博會上圍繞“中國品牌”這一議題展開探討。中國服裝論壇執行主席、北京盛世嘉年國際文化發展有限公司董事長王軍先生主持該討論。

《數字浪潮下的時尚新生態：中國品牌的數字化轉型之路》 論壇

談及數字技術發展賦予中國時尚品牌的價值和推動力，Style3D創始人兼CEO劉郴表示：“底層技術的發展，尤其像服裝數字化，3D+AI技術為我們行業提供了非常好的技術支撐。從一個概念到真正可以銷售的產品，這個流程從過去的數月數周大幅縮短至數小時。我們國家在營銷領域很早也很徹底地實現了數字化，未來如何實現從設計研發到宣傳銷售再到生產制造這一全鏈路的數字化是擺在我們行業面前的一個重要課題。”

“電商是加速器，社交媒體是放大器。”對于電商平臺和社交媒體在品牌數字化轉型中扮演的關鍵角色， UNICA 品牌主理人、總經理孟天初有自己的見解，“區別于過去自上而下的單向輸出，現在我們與消費者之間建立的更多是一種平等互鏈的關系。借助數字化平臺與社交媒體的力量，我們可以更便捷、清晰地對外輸出品牌的文化內核及價值觀，包括能讓產品更精準地觸達到真正對我們品牌感興趣的消費者。我覺得這是數字化轉型給予我們的最大饋贈。”

在中國紡織工業聯合會特邀副會長、黑龍江省服裝鞋帽行業協會會長、紅博商業總經理王麗梅看來，數字化對中國服裝品牌走向世界至關重要，她表示：“服裝品牌從設計到生產制造，我們的最終目標是面向消費者，線上與線下融合的‘立體式發展’能快速地與消費者建立更深層次的聯系，而這一過程中離不開數字化。在數字化技術的支撐下，我們需要打好文化交流、民心相通、創新渠道和技術支撐這一系列組合拳，才能更好地讓中國品牌走向國際，成為世界品牌。”

在11月8日舉辦的《女性高管的獨特優勢：在不確定性中引領新機遇》主題論壇上，索迪斯大中華區董事總經理韓意莎（Isabelle Hannedouche）、賽峰中國首席執行官賀明（Remi Paul）、樂斯福大中華區總裁楊宏（Jerome Vanachter）以及仲望咨詢首席執行官景紅各抒己見，就當下及未來職場環境中女性高管的必備素養和優勢、職場性別平衡對企業的正向作用等提出獨到觀點。

《女性高管的獨特優勢：在不確定性中引領新機遇》論壇

“性別均衡化是索迪斯近年來非常重視的核心議題。我們觀察到，當一個團隊趨近性別平衡時，其整體績效——包括團隊的信念感和承諾感都遠勝于性別失衡的團隊。”索迪斯大中華區董事總經理韓意莎總結了女性高管身上的三大特質：“第一，女性更擅長且更有韌性去應對處理多重復雜的情境；其次，女性高管愿意為項目的成功投入更多的前期準備；最后，我想強調的是女性看待事物的視角更加全面，常能洞察到那些可能會被男性忽略的因素。基于這些優秀特質，女性高管能夠在高度不確定的商業環境中為公司可持續發展帶來長足的貢獻。”

“我曾和很多女性高管有過深入探討，我發現她們更多的是擁有長遠式的領導風格和發展愿景。”被問及男性與女性高管之間的風格差異時，賽峰中國首席執行官賀明回答道：“男性高管往往傾向于在激烈的競爭環境中追求績效與效率，女性高管則展現出更高的專注力，承諾和信念感也更強，一旦她們被賦予某項任務，她們永遠會力爭把任務做到最完美。在不久的將來，我相信女性高管會在我們的職場中占據半壁江山，同時我也認為她們不必效仿男性的領導風格，保持自我，發揮她們獨特的優勢，這就是最好的選擇。”

樂斯福大中華區總裁楊宏在論壇現場也發表了自己的看法：“如何確保每位員工，特別是肩負一定家庭責任的女性員工，都能享有平等的發展機遇，是我們亟需深思的課題。我們需要具備共情能力，將性別平等納入管理思想，更多地從公司制度層面有效促進性別平衡，例如從招聘端就應秉持務實態度，改變固化思維，全面提升對性別平等重要性的認識。值得一提的是，在上海，樂斯福的女性員工占比高達60%至65%，且有不少優秀的女性同事在大中華區擔任高管職務，這一數據讓我們深感自豪。”

談及招聘市場對女性高管的需求，仲望咨詢首席執行官景紅表示：“除了領導力、決策力以及能夠帶領團隊達成卓越業績等幾項基本要求，客戶更期待女性高管能在如今復雜多變的市場環境中展現出‘柔韌性’和‘同理心’。尤其是跨文化交流管理、團隊遭遇復雜挑戰且未來方向不明確的情境下，企業往往更傾向于選擇招募女性高管。在我看來，這一現象也恰恰體現了市場對女性高管提出了更高的標準與期望。”

此外，為應對近年來汽車行業所經歷的深刻變革，富睿瑪澤于11月8日發起了《全球車企的品牌重塑與再定位：如何在智能化與低碳化趨勢中突圍》主題論壇，佛瑞亞集團亞洲戰略與發展副總裁李京誠、Stellantis集團中國區首席運營官奧立維（Gregoire Olivier）以及米其林大中華及蒙古區總裁兼首席執行官葉菲立足產業鏈不同端口，共同探討汽車行業如何在人工智能和大數據時代實現品牌重塑并保持競爭力，以響應市場需求的快速變化，同時對未來出行提出設想和期待。

《全球車企的品牌重塑與再定位：如何在智能化與低碳化趨勢中突圍》論壇

見證了過去十年中國汽車行業異軍突起的發展后，佛瑞亞集團亞洲戰略與發展副總裁李京誠表示：“我認為，當下中國車企在新能源車這一新賽道上已經向世界給出了一份‘高分答卷’。佛瑞亞集團擁有六大業務板塊，涵蓋了座椅、汽車內飾、汽車電子、綠動智行、照明以及生命周期解決方案。面對汽車板塊的巨變，我們需結合市場變化速度和創新要求，來考慮產品重組以及包括氫氣能源在內的未來產品線布局等一系列議題。此外，佛瑞亞集團正積極踐行‘從西向東’的戰略，我們相信汽車行業的重心正從西方逐步轉移至東方，在這過程中我們也會采取一系列措施，有效應對碳中和等全球性議題。”

面對市場上眾多競爭品牌的挑戰，Stellantis集團中國區首席運營官奧立維闡述了集團的策略：“中國電動車市場發展迅猛。我們在過去兩年里深入研究了所有新興和初創公司并于一年前注資Leap Motor，同時我們也是理想汽車的世界經銷商，目前理想在海外市場的擴展已取得巨大進展。過去30年，我們看到海外車企將技術帶到中國，并與本地車企合作進行組裝和銷售。我們如今決定采取相反的合作策略——理想汽車將技術帶給我們，由我們負責提供營銷、零部件的銷售與分銷、財務以及其他相關服務，以使理想品牌在全球得到消費者的認可。”

談及AI和大數據如何賦能汽車產業，米其林大中華及蒙古區總裁兼首席執行官葉菲表示“酒香不怕巷子深，AI助你傳千里”，他說道：“AI像渦輪一般，可以將品牌信息快速且定制化地傳播到目標受眾面前。在企業運營方面，以米其林為例，我們會利用AI對線上線下的銷售量進行精準預測，減少冗余。同時AI工具還能用于提升售后團隊的專業度，幫助客戶服務團隊更好地了解消費者。在未來出行方面，我們期望在AI和大數據技術的幫助下打造出更為安全和智慧的全自動化交通環境，實現車與車之間的直接溝通操作，讓人們體驗到純粹的駕駛樂趣。”