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溫州市現(xiàn)代集團(tuán)：堅(jiān)持?jǐn)?shù)字賦能打造市縣國企“智管”新樣板|新消息

來源：中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)時(shí)間：2023-06-14 16:41:29

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溫州市現(xiàn)代集團(tuán)自成立以來，始終將信息化作為“一把手工程”全面推進(jìn)，堅(jiān)持把數(shù)字化、一體化、現(xiàn)代化貫穿到國企改革發(fā)展實(shí)踐全過程、各領(lǐng)域，以一個(gè)數(shù)據(jù)中心、九大管理系統(tǒng)、N個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)為核心，持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化“管控網(wǎng)”建設(shè)，成功打造市縣國企“智管”新樣板。

加快業(yè)務(wù)數(shù)字化改造強(qiáng)化內(nèi)部管控嚴(yán)密有序

利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)重塑“企業(yè)大腦”，實(shí)施組織機(jī)構(gòu)、工作制度、業(yè)務(wù)流程數(shù)字化改造，奠定了數(shù)字化改革和數(shù)字賦能工作基礎(chǔ)。

通過源頭數(shù)字化強(qiáng)化過程管控，將400余個(gè)流程標(biāo)準(zhǔn)化后移植到管理系統(tǒng)，并同步到移動(dòng)端，實(shí)現(xiàn)掌上辦公、指尖審批。打通各業(yè)務(wù)系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)“壁壘”，實(shí)現(xiàn)監(jiān)察審計(jì)全程監(jiān)管、部門之間互相監(jiān)督，有效降低了風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。同時(shí)，上線ETS市場(chǎng)一體化業(yè)務(wù)系統(tǒng)，將旗下市場(chǎng)的攤位數(shù)、客戶情況、合同信息、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等進(jìn)行數(shù)據(jù)歸集和業(yè)務(wù)流程統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)“服管一體”。借助BI大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，形成可視化的圖表和曲線，將大數(shù)據(jù)資源轉(zhuǎn)化為決策執(zhí)行依據(jù)，達(dá)成對(duì)業(yè)務(wù)板塊發(fā)展戰(zhàn)略的科學(xué)管控。

強(qiáng)化數(shù)字化平臺(tái)應(yīng)用促進(jìn)經(jīng)營管理增效提質(zhì)

升級(jí)大數(shù)據(jù)中心，打造“現(xiàn)代網(wǎng)上辦事服務(wù)大廳”，推進(jìn)“大平臺(tái)、大數(shù)據(jù)、大系統(tǒng)”一體化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)信息管理集約、數(shù)據(jù)資源共享、各項(xiàng)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”、業(yè)務(wù)“一網(wǎng)統(tǒng)管”。

打造資產(chǎn)“五色燈”管控平臺(tái)。采用“綠藍(lán)黃橙紅”五色評(píng)估管理辦法，對(duì)2000多處資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)全方位智慧管控，承租戶“一次不用跑”即可完成租金繳納云端支付。截至2022年底集團(tuán)資產(chǎn)出租率在95%以上，租金收取率在98%以上，年租金收入超3.1億元。

打造財(cái)務(wù)高效管理平臺(tái)。實(shí)行財(cái)務(wù)、資金、費(fèi)用報(bào)銷一體化管理，提高資金管控效率，降低融資成本，綜合融資成本3.63%較1年期LPR降低2個(gè)BP。資金管理“虛擬銀行”應(yīng)用作為溫州數(shù)字化改革向國有企業(yè)延伸的優(yōu)秀樣板，其運(yùn)作模式在市屬其他國企得到推廣和復(fù)制。

打造項(xiàng)目全周期管理平臺(tái)。圍繞項(xiàng)目“投融建管營”環(huán)節(jié)，將集團(tuán)謀劃、投資、建設(shè)的項(xiàng)目全部納入系統(tǒng)管理，分配業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位等不同的職權(quán)，實(shí)現(xiàn)所有項(xiàng)目前期研究、招投標(biāo)、工程設(shè)計(jì)及施工變更、工程款支付等所有審批信息全覆蓋、流程全可溯。

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